Urgências - pra ontem

Sugestões corridas para os clientes. De ontem para hoje. Nada como parar a empresa toda para chegarmos a um objetivo em comum. Só espero que o objetivo seja alcançado..hehehe. Mas valeu a gincana. O problema maior é quando a urgência torna-se uma prática. Para isto é que sempre insistimos em planejar as atividades e fazer delas um escopo que possa vir para a criação e a revisão após ser previamente conversada com o clientes. Isto é tentar minimizar correrias. Corremos sempre que for extremamente necessário. Faz parte de nossas atribuições idéias saídas da cartola...magiquinhas..hehehehe...mas tem dia que o coelho foge.